設計・製造・購買・保守の各プロセスにおいて、経験豊富なベテランへの依存、ノウハウの属人化、そして非効率な情報探索は、QCDを向上させる上での大きな障壁となっています。
製造業に蓄積された膨大なナレッジ（仕様書、トラブル事例、熟練者のノウハウなど）を、いかに組織全体で共有し、日々の業務に溶け込ませるか。この課題を解決する鍵が、ナレッジマネジメントと進化を続ける生成AIの融合です。

本セミナーでは、製造業の現場に特化した「ナレッジ×AI」の活用方法を、10の業務シーンに沿ってご紹介します。単なるAIチャットにとどまらず、設計レビュー、仕様書・図面の比較、見積作成、点検ガイダンス、作業報告、技術伝承、海外拠点対応など、実際の業務プロセスに組み込める活用イメージをデモを交えて解説します。
「AIを導入しても、どの業務で成果が出せるのか具体的なイメージが湧かない」
「現場にあるナレッジを、業務改善や品質向上に活かしきれていない」
「ベテランの経験や判断基準を、組織として継承していきたい」

このような課題をお持ちの経営層、DX推進部門、製造・技術部門の皆様は、ぜひご参加ください。

◆紹介予定の AI 活用シーン
【設計】
　・デザインレビューAI支援
　・仕様書/図面の過去事例比較
【営業・購買】
　・見積書作成自動化
　・見積＆発注依頼の自動生成、サプライヤ選定
【生産技術・製造】
　・生産立上げAI支援
　・AI音声による点検ガイダンス・入力支援
　・AIによる技術伝承支援
【保守・サービス】
　・お客様ごとの技術支援サマリー自動生成
　・製品トラブル報告・解決支援
　・海外拠点とのAI翻訳問い合わせ対応

＜講師紹介＞
アクセラテクノロジ株式会社
ソリューショングループ AI活用アドバイザ　石田瑠星
金融機関のコールセンターでスーパーバイザー業務を経験後、アクセラテクノロジに入社。入社後は前職の経験を活かし、カスタマーサポート部門のお客様を中心にナレッジマネジメント推進支援を担当、コールセンターの業務改善に尽力している。