製造業において、急速に変化する市場環境に適応し、競争力を維持するためには、業務の効率化と生産性向上への取組みが不可欠です。しかし、現場には業務改善を阻む以下のような課題が存在します。
 
■複雑さが生む業務プロセスの不透明さ
現場の業務プロセスが複雑で全体像が見えにくく効果的な改善策の立案が難しい
■業務の属人化、技術・ノウハウの継承困難
特定の担当者に依存する業務が多く、技術やノウハウの継承が難しい
■業務難易度の多様性によるコスト分析の難しさ
難易度も様々な業務がある中でコスト削減を見込める業務を見極めるのが難しい
 
本セミナーでは、これらの課題を解決し、製造業の業務効率化を促進する方法を、「業務可視化」と「AIを活用したナレッジマネジメント」の2つの切り口から詳しくご紹介します。
 
＜プログラム＞
15:00-15:30
業務可視化とナレッジ活用の融合！～現場課題を解決する実践法～
ディー・キュービック株式会社　
CX本部 CX企画部 DX推進グループ 猪口和哉
 
15:30-16:00
ナレッジ×AIで製造業の業務効率化～属人化解消・技術伝承事例ご紹介～
アクセラテクノロジ株式会社 取締役 COO 萩原純一
 
16:00-16:15
質疑応答

＜講師紹介＞
ディー・キュービック株式会社
CX本部 CX企画部 DX推進グループ　猪口和哉
2020年ディー・キュービック入社。BPOチームとして業務可視化サービスを軸にした業務立ち上げ・運用を担当。2024年より現職となり、業務可視化・ナレッジマネジメント・DX化の視点から運用改善やクライアント提案を行っている。
 
アクセラテクノロジ株式会社　取締役COO 萩原純一
アクセラテクノロジ株式会社の創業メンバー。現在はCOOとして業務遂行の責任者を務める。専門はコンピューターサイエンスであり、早稲田大学の修士号を持つ。富士通株式会社においてスーパーコンピューター向けのソフトウェアの研究開発に従事。並列処理向け言語のコンパイラ開発や検索エンジンの並列化に取り組む。米国UCバークレーに１年間、客員研究員として留学。2001年の創業と共にアクセラテクノロジに移籍し以降技術系管理職として従事。